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行业动态

人事外包服务流程

  • 作者:Admin
  • 发布时间:2018-07-09
  • 点击:
       人事外包服务是一种人力资源服务产品,是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去,由第三方专业的服务机构或劳务服务外包有限公司进行管理,以其降低经营成本,实现企业效益的最大化人事流程。现今市面上外包业务的公司越来多,但是企业应该如何为企业选择好的人事外包机构呢?
       小编建议各位可以从人事外包服务流程着手进行了解。
       人事外包服务流程适应于所有的人事外包合作,同时也可以让企业清晰看到自己要做的事情。但是人事外包服务流程都有哪些呢?
       一、人事外包服务流程。
        1、业务咨询。进行合作的时候,企业首先应该明确自己的需求,这也是人事外包服务流程的第一步。企业只有在确定需要的服务情况下才可以找合作对象,然后与人才派遣机构互相交换意见,初步确定合作意向,这个阶段彼此应该提供真实可靠的信息,表达彼此合作的诚意。人事外包服务流程中的这个步骤属于前期的准备工作。
        2、分析考察。
        人事外包服务流程的下一步就是人才派遣机构应该根据企业的人事要求进行判断,如果有什么难点需要商议应该在前期的时候就告诉对方,避免后期无法实现带来一些不必要的合同纠纷。如果合作事宜达到,那么人才派遣机构需要对企业进行信息收集,这方面主要是了解企业的发展和企业文化,从而制定适合的合作方案。
        3、提出委托方案。双方如果讲过彼此了解,确定了合作事情。那么接下来需要针对合作内容进行具体的商议,特别是针对服务项目的规定;合同中应该对人才派遣费用,服务项目负责事项,企业需要支付的费用做出明确的规定,避免以后出现什么合同纠纷,给彼此带来什么不愉快。
        4、洽谈方案。
        在人事外包服务流程中,合作方案是需要经过不断的商定才可以最终敲定,这也是人事外包服务流程中耗费时间最长的事情;因为存在利益的关系,所以彼此都会存在摩擦。
       5、签订《人事外包服务合同》。
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